REP橡胶注射机背后是所有员工的付出···

 

就像在一个大家庭

REP在法国已有170名员工。许多员工在REP倾注了他们的一生。这种忠诚度不仅与REP提供的多样性工作岗位有关,也许仅仅与他们的自我感受有关,用员工的话说“就像在一个大家庭”。

 

年輕的員工

为延续技术知识使公司更专业化,REP首席执行官Tabar先生和他的管理团队选择信任和提拔年轻人,施行辅导、实习相结合的政策。


实习 

考虑到这一点,REP雇佣近期毕业的学生,签订在职培训合同,施行现场培训。

公司前辈因材施教,这些年轻人也受益于前辈的指导,直到他们能够在工厂独当一面。

这一理念不仅让REP保持活力,也因这些新鲜血液使这一理念得以提升和更新,正如技术、流程、工作方式、语言等要持续不断的变化来适应国际市场的飞速发展。


双赢局面

因此,这是双赢的。对公司,这是一个可以培养“在职”人才的平台,对年轻人,这是一个可以获得初始工作经验的机会,而且还是在一个中型企业,一个在此领域是世界级领导者的企业。

 

團隊精神

作为市场领导者,REP非常重视知识共享和代际链接,并时刻做好准备。这就是为什么REP引燃了这个趋势的原因。

REP充分利用了团队精神,这可以用几个字来形容:

《为所有人的成功而共同努力》